Şirkət profili
MissiyamızMüştərilər üçün maksimum dəyər yaratmağa davam edin və işçilərə özünəinam hissini aşılamaq üçün bir platforma təqdim edin
VizyonumuzƏn peşəkar və rəqabətədavamlı funksional parça təchizatçısı olmağa və sənayenin davamlı və sağlam inkişafını təşviq etməyə sadiqdir
Dəyərlərimiz: Fokus, İnnovasiya, Çətin iş, Əməkdaşlıq, Hər iki tərəf üçün faydalı
Fuzhou Huasheng Tekstil MMC 2004-cü ildə təsis edilib. O, peşəkar trikotaj parçalar təchizatçısıdır. Fuzhou Huasheng qlobal istifadəçilər üçün yüksək keyfiyyətli ərmə və dairəvi toxunma funksional parçalar təmin etməyə sadiqdir.
16 ildən çox davamlı inkişaf və innovasiyadan sonra Fuzhou Huasheng, Şimali Amerika, Cənubi Amerika, Avropa və Cənub-Şərqi Asiya və s. kimi dəyərli müştərilərlə uzunmüddətli və sabit strateji əməkdaşlıq qurmuşdur. Fuzhou Huasheng, örgü parçalar və dairəvi toxunma parçalar sahəsində yaxşı nüfuza malikdir.
Biz nə edirik
Fuzhou Huasheng Tekstil şirkəti tor parçalar, trikotaj parçalar, cersey parçalar, interlock parçalar, jakkard parçalar, melanj parçalar və funksional parçaların tədqiqat və inkişaf, istehsalı və marketinqi üzrə ixtisaslaşıb. Biz yüksək performanslı iplik materiallarından istifadə edirik və onları funksional örtüklü hazır parçalara çeviririk və sonra dünyanın hər yerindən dəyərli müştərilərimizə çatdırırıq.
Hazırda 80-dən çox dəst toxuculuq dəzgahımız və təxminən 98 təcrübəli işçi heyətimiz var. Bazarın davamlı gələcək üçün yeni gözləntiləri ilə istehsal üsullarımızı və təchizat zəncirlərimizi tənzimlədik. Özümüzü müştərilərimizə dəyər və həll yolu təqdim etməyə həsr edirik.
Parçalarımız idman geyimləri, forma geyimləri, yoga geyimləri, gündəlik geyimlər, moda geyimləri, rəqs geyimləri, alt paltarları, üzgüçülük geyimləri, intim geyimlər və alt paltarları kimi bir çox sahədə geniş istifadə olunur.
Fuzhou Huasheng, Keyfiyyət həyatımızdır və Müştəri birinci yerdədir biznes konsepsiyasına sadiqdir.
Dünyanın hər yerindən əziz dostlarımızı şirkətimizi ziyarət etməyə və işgüzar danışıqlar aparmağa ürəkdən salamlayırıq.
